Optimiser le fonctionnement des équipes

Vous souhaitez pour votre équipe...

  • Instaurer un climat de confiance et de sérénité
  • Éclairer chacun sur ses points forts
  • Favoriser la communication et la cohésion de votre équipe
  • Encourager la coopération, créer des synergies nouvelles
Travail Equipe cohesion cooperation communication
  • Construire un regard et une vision partagés faire émerger des pistes d'évolution

Vous êtes...   

Responsable d'équipe ?    Manager ?   Chef d'établissement ?

Je vous propose un accompagnement  personnalisé et collectif  pour découvrir les forces et le plein potentiel de votre équipe, selon l'élan naturel de chacun.

Le diagnostic de talents augmente :

  • la confiance en soi

  • la valeur ajoutée de chacun

  • la coopération au sein des équipes

  • la pertinence des organisations : la bonne personne à la bonne place

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Cet outil permet :

  1. Pour la personne

    • d'apprendre à mieux se connaître dans son agir professionnel en mettant des mots sur ses motivations profondes et ses talents

    • de découvrir son potentiel et ses forces pour les mettre avec élan au service de son équipe en trouvant et en prenant sa juste place

    • d'identifier les pistes de progrès facilement accessibles ​

  2. Pour le collectif

    • de libérer la parole, et de lever les freins

    • de faciliter la coopération et la cohésion

Les modalités

1. Séance avec le/la responsable d'équipe (2h)

Deux heures pour lui faire son "Diagnostic de talents" et lui donner accès à la force de l'outil : Respect, Bienveillance et Liberté de parole se mettent au service de la coopération.

2.  Séances individuelles avec chaque membre de l'équipe (1h en moyenne par personne)

Pour définir son profil dans son agir professionnel, selon son élan naturel.

Cet entretien est précédé de 2 questionnaires que je dois analyser au préalable.

Chaque séance est un espace qui offre un échange libérateur parce que nous partons de ses réussites. Le professionnel est donc valorisé dans ses forces et son potentiel et peut donc facilement dire ses zones d'effort et de souffrance dans sa mission comme dans la vie d'équipe.

3. Une journée

Je retrouve l'équipe pour présenter la cartographie de celle-ci (les forces de chaque profil la constituant mais aussi ses limites) afin d'apporter une aide, une grille de lecture pour coordonner au mieux la place et les missions de chacun en cohérence avec leurs talents.

Cela permet toujours plus l'échange, la libération de la parole, le soulagement de pouvoir se dire les difficultés et les fragilités mais aussi les désirs, les envies et les besoins. C'est un souffle de coopération et d'équipe renforcée.

4. Et enfin

Je propose un accompagnement adapté aux besoins repérés : travail de partage des tâches, relecture ou écriture de projet(s)...

Cela dépend de chaque équipe...

témoignages

Nadine, chef d'établissement

En tant que chef d'établissement, j'ai eu l'occasion de faire appel  2 fois à Anne-Marie Oger pour établir une cartographie de l'équipe enseignante. L'objectif étant à chaque fois de permettre à chaque personne de mieux se connaître, de découvrir ses talents naturels mais également de mieux organiser notre travail d'équipe au vu des profils de chacune et au service de la communauté. Un enseignant qui se connait mieux est aussi plus enclin à permettre à ses élèves de se révéler tels qu'ils sont.

Nous y avons tous été gagnants, cela a renforcé notre vie d'équipe.

Virginie, assistante sociale, 32 ans

Moi je dirais que le diagnostic de talents c’est une démarche pour relier vie professionnelle et personnelle en réalisant ce qui fait notre essence et ce qui nous fait sens.

Valérie

Le diagnostic de talents m’a permis de mieux me connaître, en allant au-delà d’une simple analyse des compétences. La mise en lumière de mes talents, de mes aspirations m’a redonné confiance en moi.

Aussi la mise en évidence des freins de mon profil, l’invitation à faire confiance à mon intuition et à me nourrir intellectuellement (conférences, lectures, émissions culturelles…) ont été des leviers de motivation dans ma profession et m’ont aidé à m’affirmer auprès de mon employeur en lui exprimant mes besoins et propositions de changements sur mon poste de travail.

Mille mercis Anne-Marie !